很喜欢热火队的文化有人能具体讲讲么？

　　真人立即博平台（前排提示：本回答篇幅不短，如果一次看不完，大家可以收藏下，分几次看。）

　　韦德在芝加哥只和吉米·巴特勒一起打了一个赛季的比赛，但这就是形成深刻而熟悉的印象所需要的一切。

　　斯波可能并不需要这位未来的名人堂成员的推荐--他很早就看到巴特勒和他的职业精神将适合球队的体系。而那些在热火文化中成长起来的球员，知道哪些球员可以成为他们中的一员。

　　“你知道最酷的是什么吗?”斯波在巴特勒代表热火参加今年全明星赛的前几天如此说到，“吉米现在就是这么说的。它（热火文化）很酷。甚至不是因为他从德维恩或我那里听到的--只是他现在在谈论(其他队员)，说，‘是的，这家伙就像我们一样。这家伙是我们中的一员。’”

　　那些在迈阿密茁壮成长的人总是在寻找下一波志同道合的球员，他们也会这样做。

　　韦德看着巴特勒在芝加哥努力工作，相信他能适应迈阿密的生活。阿德巴约看到了泰勒·希罗在肯塔基的表现，并让帕特·莱利签下了他。巴特勒在去年夏天和希罗一起训练，他在这个20岁的新秀身上发现了同样的特质，而吉米曾经五次入选全明星。

　　“伙计，你必须要经历一些事情，”哈斯勒姆解释了热火球员之间的联系，“在生活中，你必须经历一些让你伤心的事情。这是你内在的坚韧，你愿意经历极端的情况，来达到你想要达到的目标。”

　　“每个人都认为，‘哦，这太有国度主义和固执了，’”热火中锋迈耶斯·伦纳德说，“不，热火只是想要某种程度的专业。但实际上，它的核心是忠诚、有爱心的人。”

　　从老板阿里森，到莱利，斯波，到球员，再到已经在热火效力了几十年的工作人员，热火都有一种家族的特质。这是经过多年的努力和纪律的磨练而形成的。

　　“我们就是我们，”斯波在东部半决赛第三场战胜备受业界青睐的密尔沃基雄鹿队后说，“有些年我们是笑料，有些年人们说这是错误的文化，但谁在乎呢?”

　　昆汀-理查德森在2009-10赛季来到迈阿密之前，就已经听说了关于热火的故事。在适应热火训练设施的第一天，在他正式与球队里的任何人见面之前，训练人员测量了他的体重和体脂百分比。然后给了他一个必须达到的目标。“否则”没有明确的定义，但传达的信息是明确的。

　　“真的很简单直接，”理查德森回忆说，“‘我知道你是新来的，但事情就是这样的。如果你们有任何分歧，帕特·莱利有一个开放性的政策。你可以告诉他。’”

　　理查德森随后被带到莱利的办公室，进行了会面和对话，之后被送到楼下进行了全面锻炼，包括多组风短跑。当那天下午理查德森不跑步的时候，他呕吐了。

　　理查德森立即为自己购买了一个高端秤，他每天早上在那里称体重。赛季开始前，当他走进办公室接受体重和体脂检查时，人们不会感到惊讶--他在六周内减掉了35磅。

　　个人的健康标准只是热火文化的一个方面，这个文化要求球员保持专业性。这个球队的条规透着强烈的压力，那些觉得压抑或墨守成规的人可能应该另谋高就。

　　“这是我职业生涯中第一次--从上到下--不需要来回折腾，”理查德森说，“你必须减重。如果你没有必要的心理准备，它会击垮你。这会让你不喜欢篮球。”

　　当理查德森在第一次训练营训练前走进更衣室时，他的更衣室里放着两双护膝。他告诉教练他宁愿不穿它们。教练告诉理查德森，膝盖垫是必须的。在热火的训练中，身体接触是非常普遍的，以至于球员经常撞到膝盖。球队不应该降低比赛强度，而应该增加一些防护装备，理查德森应该在更轻的六块护垫和有更多垫子的两种护垫之间做出选择--但是他会选择一种。

　　在孟菲斯灰熊队和纽约尼克斯队担任主教练之前，大卫·菲兹戴尔在迈阿密做了8个赛季的助理教练，他说:“这传递的信息是，‘你正在为一场战争做准备。’”

　　尽管热火队的球员不是僧侣，但他们也得有节制。例如，在公路旅行中，一群人可能会在球队到达目的地时制定计划。但无论那天晚上的行程是什么，都会由商务部门通知。

　　我知道这是我们唯一一次去这个城市，但这是明天的一场重要比赛，理查德森表示，“我们要出去玩，我们可能会喝一两杯，放松一下，然后早点上床睡觉，为明天做好准备。我们不打算今晚就把明天搞砸。”

　　理查德森指出，25年来，热火在球员名单上的领导地位奠定了球队的基调，像阿隆佐·莫宁、德维恩·韦德和哈斯勒姆这些真正热爱球队结构的球员，很大程度上是因为他们相信这样会让他们成为更好的球员。教练组通过致力于提高每个球员，来表达善意。

　　理查德森说，热火是他效力的第一支有着“从主教练到其他教练都与球员积极合作”这一特点的球队。

　　热火文化当然是由莱利开创的。他长期担任热火队主席，再加上球队的持久成功，为球员们赢得了很多荣誉。当你为一个几乎所有原则都已经存在了20多年的球队效力时，很难挑战惯例。热火的目标很多，因为他们可以做到。

　　多年来，在NBA圈子里，为热火效力这件事，被人们半开玩笑地称为加入“家族”。

　　帕特·莱利的传奇个性和无可挑剔的阿玛尼西装在一定程度上带来了这种魅力，但它也源自迈阿密，迈阿密的运营就像一个家族组织——人们加入后往往永远不会离开。

　　•球队老板米奇·阿里森的父亲泰德，在1988年球队进入联盟时，是球队最初的老板。

　　•当年斯波在录像部门工作时的实习生亚当·西蒙，现在是迈阿密的总经理助理。

　　这样的例子不胜枚举。除了过去25年的成功，包括夺得三次NBA总冠军之外，热火队最显著的特点是，有很多员工在一个闻所未闻的行业扎根。

　　在这个充满输赢的残酷世界里，即使是最优秀的NBA教练、球探和高管，在他们的职业生涯中也会多次更换球队。甚至还有一些球队--最著名的是在格雷格·波波维奇和总经理R.C.布福德领导下的圣安东尼奥马刺队--以培养人才而闻名，但其他球队最终会把他们的人才挖走。

　　自从莱利在1995年选择离开纽约尼克斯队，加盟迈阿密热火队以来，热火队已经成为NBA最稳定的球队之一。

　　这种稳定性也在热火如何影响它们的业务方面发挥了一定作用。NBA的球队常常成为一时冲动的牺牲品，高层试图追求短期的成功来保住他们的工作。这不会发生在迈阿密，省下2017年夏天在他们自己的自由球员身上的大把花钱吧，这看起来可能会阻碍球队前进。

　　相反，三年后的今天，热火正朝着NBA总冠军进军，他们的球队管理知识--以及拥有这些知识的热火人--发挥着重要作用。

　　在1999年的季后赛中，帕特·莱利曾经说过，“你对胜利的渴望应该像你对呼吸的渴望一样强烈。”

　　片刻之后，在迈阿密热火队的更衣室里，莱利把他的头浸在一桶水里，似乎过了很长时间。

　　当那些目击者开始担心时，莱利终于浮出水面,咆哮道:“直到你的最后一口气!”

　　问问迈阿密热火队的任何人，在热火队过去17年的篮球生涯中，没有哪个球员比哈斯勒姆在更衣室里更能体现这句话了，他是热火文化的代表人物。

　　哈斯勒姆在迈阿密戴德县出生长大，已经为球队效力了17年。作为2003年的新秀，这位三届总冠军得主对球队的影响仍然是不可估量的。

　　哈斯勒姆说:“夏季联赛结束后，热火没有给我一份合同。” “我去了马刺的夏季联赛球队，他们给了我一年的合同。当热火队发现这一点后，他们决定给我一份两年的合同。”

　　哈斯勒姆成为了热火征战季后赛时的重要球员之一，在2006年NBA总决赛对阵达拉斯独行侠队的第六场比赛中，他拿下17分，10个篮板和2次抢断。

　　2010年夏天，德维恩·韦德说服了勒布朗·詹姆斯和克里斯·波什为了留住哈斯勒姆而减薪。在2011年东部决赛对阵芝加哥公牛队的第二场比赛中，他凭借拼到左脚受伤的表现，为球队赢得了一场关键的胜利，而这在他职业生涯的大部分时间里都是如此。

　　哈斯勒姆说:“我一直想为那些家伙提供帮助，因为他们为我而冒险了。” “那时候，没有人接受减薪。所以，我一直想为他们做到这一点。”

　　现在，他认真对待自己作为导师的职责，就像他在NBA总决赛中防守独行侠传奇人物德克·诺维茨基一样。

　　“作为一名队长，我必须向这些家伙学习，”哈斯勒姆说。“这里存在着明显的年龄差异。所以，要想激励这些人，就得不断学习，和他们一起比赛。”

　　“哈斯勒姆代表了迈阿密的一切，”南卡罗来纳州大学男篮主教练弗兰克·马丁（他是土生土长的迈阿密人，高中时曾是哈斯勒姆的教练）接受采访时表示：“一个处于劣势、努力工作、成绩优异的人，在他不懈努力寻找成功的过程中，总是会克服别人的偏见。”

　　在来到奥兰多复赛园区几天之后，迈阿密热火队的工作人员开始在训练时在场边贴一张印有老板米基·阿里森画像的纸板，希望能让这里有家的感觉。

　　多年来，现年71岁的阿里森已经养成了一种习惯：只要时间允许，他就会旁观球队训练，静静地坐在他的儿子尼克（球队首席执行官）、总经理安迪•埃斯伯格和总裁帕特•莱利身边。他们都在园区有类似的“个人纸板”。

　　无论从象征意义还是字面意义上来说，热火队的管理层每天都在那里，并以一种支持球队的角色，排列在一起。

　　残酷的训练营训练时，阿里森在那里。赛季中期的夜晚训练，阿里森一直在那里。无论是戏剧性的决赛胜利还是令人心碎的失败，第二天早上，阿里森就会出现在那里，他有着一头飘逸的灰发，和你所见过的任何亿万富翁一样让人放松。

　　不用说，这种情况在任何美国工作场所都是不寻常的，更不用说NBA了。那里经常充斥着偏执狂、内部闹剧和老式的背后中伤。虽然这是一种基本的行为，但在某种程度上，它定义了阿里森在过去25年里管理他的团队的方式，这种方式让球队取得了多次的成功，并被称为“热火文化”。

　　1995年，阿里森经历了两场激烈的争斗。第一个是拥有两个股东的原热火运营团队。尽管阿里森的父亲泰德在1988年球队成立时，就拥有最大的股份，但是这个家族没有运营控制权。在1993-94赛季的前7年里，球队只有一个还算不错的赛季--42胜40负。

　　一直坐在球场前排座位上的阿里森在这种挣扎中，变得很沮丧。与合作伙伴的关系恶化，然后进一步恶化，导致了一些威胁、诉讼和更多的内讧。经过几个月的反反复复和感情上的伤害，阿里森最终达成协议，买下了其他合作伙伴的全部股份，并成为了球队80%以上的控股所有者。

　　在阿里森完成交易，同时解雇了主教练并任命了新的总经理两天后，帕特·莱利来到了这里。在之前一个极不寻常的举动中，阿里森问莱利，他是否可以看他安排尼克斯的休息日训练。莱利是当时纽约尼克斯队的明星教练，他从未见过莱利。

　　那年晚些时候，在莱利试图与尼克斯续约，包括所有权股份的努力失败后，他在合同还剩一个赛季时辞去了主教练的职务。

　　几周之内，尼克斯队就对阿里森提出了篡改指控，指控他试图让莱利成为球队的教练和管理球队的高层。纽约的证据是一份备忘录，据称是莱利的律师在他线份合同要求。据报道，这些要求从5年1500万美元的薪水到所有权股份，再到阿里森购买莱利在洛杉矶和纽约郊区的房子。

　　阿里森则指控他的前合伙人向尼克斯泄露信息，帮助他们解决问题。三个月内，这两支球队与当时的nba总裁大卫·斯特恩僵持了一段时间，他们一边就违规指控举行听证会，一边试图通过激烈的争执达成协议。

　　最后，阿里森又赢了。为了解除莱利的合同，他同意付给尼克斯100万美元现金，外加一个第一轮前五受保护的选秀权。莱利在热火得到了他的长期合同和股权，这是NBA高管获得的最伟大的交易之一。而且，事实证明，这是NBA老板做过的最伟大的交易之一。

　　在这两场比赛之后，阿里森已经放弃了球队决策的职责，而让莱利专心工作。他再也不用另请教练了--莱利先后提拔了助理教练斯坦·范甘迪和埃里克·斯波尔斯特拉--并收获了回报。

　　两年内，热火队取得60胜，并于1997年进入东部决赛。在阿里森接手球队并任用莱利之后的25年里，热火队19次进入季后赛，6次进入总决赛，并赢得3次总冠军。根据《福布斯》最近的预测，热火的球队价值已经飙升至19.5亿美元。

　　热火的纪念横幅上有莱利、韦德、勒布朗·詹姆斯、沙奎尔·奥尼尔、克里斯·波什，谁知道未来呢，也许还有吉米·巴特勒。